置身于引江投資這個和諧大家庭中的我們,如何在實現(xiàn)個人夢想的同時能讓組織更加有效地運作,正是《第五項修煉》一書所要傳達的核心觀念。“學習型組織”這一概念對于公司發(fā)展而言,已是必然,是時代發(fā)展的必然趨勢,亦契合公司“雙輪驅動”的發(fā)展理念。
個人層面為起步!若集體組織是一個生命體,那集體中的每一個人就是這個生命體中的細胞,決定生命是蓬勃生機還是暮年老垂。自我超越的修煉是深刻了解自我愿景,通過學習型組織不斷學習激發(fā)實現(xiàn)自己最想實現(xiàn)的愿望,并全心投入工作。
團隊層面為邁步!古語有云,上下同欲者勝。建立共同愿景指的是組織中各個成員發(fā)自內心的所整合的共同目標,并渴望實現(xiàn),將自己與組織聯(lián)系在一起,主動真誠地奉獻和投入。共同愿景是以個人愿景為基礎的,同時組織以共同的愿景把個人凝聚在一起,作為個人要為實現(xiàn)共同的愿望而努力。通過努力學習,產(chǎn)生追求卓越的想法,轉為能夠鼓舞組織的共同愿景。
團體的智慧總是高于個人的智慧,團體學習意在避免“團隊短板”的出現(xiàn),讓團體擁有整體搭配的行動能力,達到1+1>2的效果。當團體真正在學習的時候,不僅團體整體產(chǎn)生出質的成果,個別成員成長的速度也比其他的學習方式快。
系統(tǒng)思考為躍步!第五項修煉,結合個人與團體的四項修煉,系統(tǒng)思考需要整體思考、本愿思考和動態(tài)思考相融合,系統(tǒng)思考是建立學習型組織最重要的修煉,少了系統(tǒng)思考,就無法探究各項修煉之間如何互動,系統(tǒng)思考將個人與集體密切鏈接起來,達成共同愿景。引江濟淮工程是國家重點水利工程,將引江濟淮工程建設好,是我們每個引江投資人的共同愿景?,F(xiàn)階段,公司處于轉型期,以高水平謀劃重點項目為抓手,加速進入企業(yè)發(fā)展的“快車道”。