打造學習型組織是提高部門員工素質(zhì)能力和提升組織成員思維活力的重要途徑。為加強部門學習型組織建設(shè),營造崇尚學習、自覺學習的濃厚氛圍,結(jié)合部門工作實際,市引江投資公司財務(wù)管理部制定“每月一課”學習活動,采取分散自學與集中學習互為搭配,以自學為主,推薦學習與感受分享相結(jié)合的方式進行,每月不定期安排一次課題集中學習,交流學習體會和經(jīng)驗。
一是提高認識。把“每月一課”活動作為提高團隊凝聚力和加強素質(zhì)能力培養(yǎng)的有力抓手,推動學習型團隊建設(shè)。在活動中,做到學思結(jié)合,學以致用。二是精心組織。為確保活動有序開展,活動期間每月指定專人作為領(lǐng)學人,從主題選定、課程內(nèi)容收集及發(fā)放、學習時間確定、集中學習內(nèi)培到分享討論階段支持,進行全流程把控,務(wù)求實效。
通過“每月一課”學習分享活動,從學習計劃的設(shè)定,到個人學習,結(jié)合組織學習,再到交互討論、實踐應(yīng)用,堅持不懈,激發(fā)財務(wù)管理部全員學習熱情。牢固樹立“終身學習”的理念,養(yǎng)成良好的學習習慣,提升全員理論素質(zhì)和學習能力,努力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,做到勤學、慎思、篤行。
2月,公司組織全體員工觀看警示教育片《零容忍》第五集“永遠在路上”,以案為鑒,暴露出的貪污腐敗觸目驚心,監(jiān)管失守發(fā)人警醒。財務(wù)管理部作為公司的資金管理部門,肩負引江濟淮工程“守財人”的重任,更應(yīng)當堅定理想信念,將廉政作風深入工作生活方方面面,樹立風險意識,提高業(yè)務(wù)能力。既要能抵得住誘惑,磨煉自己的意志,也要在工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度,履職盡責,清清白白做人,踏踏實實做事,樹立起應(yīng)有的擔當和責任心,監(jiān)管到位、防查到位。同時還要注重學習,不斷提升甄別是非的能力,補充精神之鈣,常懷敬畏之心,做到自重、自省,廉潔自律,防微杜漸。