“把大象切成兩半得不到兩頭小象”這是《第五項修煉》一書中介紹系統(tǒng)思考的話語,用生動形象的比喻一針見血的指出現(xiàn)在人類思維的局限性,以及這種局限給我們制造的麻煩。讀《第五項修煉》對人的思維是一種沖擊,它闡釋著如何運用系統(tǒng)思考處理生活中復(fù)雜局面,抓住內(nèi)部的互動關(guān)聯(lián)。
在日常的工作和生活中,我們每個人都有自己的崗位、部門、組織,這讓我們習(xí)慣性的在處理每個具體的問題時,養(yǎng)成了一種思維定式,我們傾向于站在自我角度把復(fù)雜的問題分解成片斷來思考,然后再把各個結(jié)果進行整合得到問題的解決方案。然而進入當(dāng)今這個“相互依存的時代”,面對錯綜復(fù)雜的工作關(guān)系,解決復(fù)雜的局面往往十分棘手,常常會聽到“這對我來說太復(fù)雜了”或“這是體制問題,我沒辦法”等無助的言語,這就是書中所說的“系統(tǒng)性障礙”。
學(xué)會系統(tǒng)思考,首先要做到的就是心靈的轉(zhuǎn)變,形成從“看局部”到“看整體”的轉(zhuǎn)換,運用系統(tǒng)的觀點去看清事物間的互動關(guān)聯(lián)。一滴水,除了水的構(gòu)成元素,分子之間的結(jié)構(gòu)也是至關(guān)重要的,它們不是簡單的線性疊加而是通過有機的結(jié)合,只有每個水分子、每滴水之間的有機結(jié)合才匯聚成了通江達海的河流?,F(xiàn)實中,公司就像一個鮮活的生命,我們每個人、每個部門是身體里的細胞,每個細胞的工作都是環(huán)環(huán)相扣的,學(xué)會系統(tǒng)思考會幫助我們在完成本職任務(wù)同時形成良好的互動關(guān)聯(lián),構(gòu)成一個健康的、良性循環(huán)的生命系統(tǒng)。
如何在工作中真正做到系統(tǒng)思考?一要打破思維定式,學(xué)會從整體去觀察事物,一葉障目不見泰山,專注于具體事件而忽略了系統(tǒng)運作的存在,這種局限于問題本身的思維是一種舍本逐末的思維方式,得到的只是一片混亂。二要加強交流溝通,系統(tǒng)思考引出了結(jié)構(gòu)的概念,所謂的結(jié)構(gòu)就是指系統(tǒng)實際的運作機制,它描述了系統(tǒng)中各種要素是如何互動和相互影響的,結(jié)構(gòu)決定事物的變化和形態(tài),工作中只有在不斷的交流溝通中發(fā)現(xiàn)要素間的聯(lián)系,才能從根本上解決問題。三要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。不斷學(xué)習(xí)、積累知識儲備才能更好的去轉(zhuǎn)換思維模式,發(fā)現(xiàn)事物間的聯(lián)系。當(dāng)前,公司正處于“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期,我們每名員工都要努力學(xué)習(xí)、扎實自身、運用系統(tǒng)的思考模式,為建設(shè)引江濟淮生態(tài)廊道,實現(xiàn)“一河清泉水、一道風(fēng)景線、一條經(jīng)濟帶”總目標不懈奮斗。